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鹦鹉与刘邦

来源:食物营养发布时间:2015-10-18编辑:养鹦鹉网

鹦鹉与刘邦

时间:2010-08-20 08:55:13  来源:  作者:鹦鹉世界
    有个故事说:一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? 店主说:不。这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
    这故事让我们想起了刘邦。刘邦也就是个“村干部”出身,文不及萧何、武不及韩信、谋不及张良。但刘邦能够驾驭这些人才,最终成为世上第一个贫民皇帝。如果刘邦要与萧何比文、与韩信比武、与张良比谋,恐怕终生没有出头之日。刘邦不仅善于用人,还善于纳谏。攻破秦国后采纳樊哙和张良的建议:不住皇宫、不取宝物、不杀子婴(投降的秦王)。刘邦很有政治头脑,废除不得人心的秦朝苛法,并与汉中父老约法三章“杀人者死,伤人及盗抵罪”,遂赢得民心。刘邦还有一个有点就是“大丈夫能屈能伸”,有胆去鸿门赴宴,能够在项羽面前低眉顺眼。然而对手项羽虽“力拔山兮气盖世”,但有勇无谋。沽名钓誉、优柔寡断。不仅对叔父项伯通刘浑然不知,而且喝酒时随口就出卖了自己在刘营卧底“左司马曹无伤”。最后落得“四面楚歌”和“无颜过江东”。细品历史——谁称王、谁成寇都是有道理的,绝不是偶然的。
    一个好的领导人,就是要知人善任。能够驾驭人、调动人、把握好方向、协调好步骤。让每个人能量都得到尽情的释放。做领导不在于自己做了多少,在于大家做了多少。如果你的下属比你忙、比你细、比你主动,你就是一个好领导;反之,你每天加班、每天研究决定具体事、每天督办下属干事,那你就是一个很差的领导。做个好下级也是一样,要比领导做得多,要把领导的决策细化并具体落实,主动跟领导汇报工作提建议、不要领导打电话催办工作。不要认为自己懂“四门外语”,懂业务或者懂技术,有一技之长,就比自己的领导强。
    一个好的领导人,不一定自己能力有多强。关键是你领导的人、团队整体要强。选贤相、任良将。要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。不要自恃能力非常强,过于追求完美主义。对下属求全责备,好像什么人都不如自己。事无巨细、事必躬亲。最后只能做最好的办事员,成不了优秀的领导人。
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